Menuju Ekselensi Eksekusi Proyek: PT Trimitra Cipta Mandiri Mengikuti “Project Leadership Workshop 2026”

JAKARTA, 18 SEPTEMBER 2026 – Dalam upaya memperkuat kapabilitas kepemimpinan dan mendorong efisiensi eksekusi proyek berstandar global, PT Trimitra Cipta Mandiri mengambil langkah strategis dengan berpartisipasi aktif dalam kegiatan intensif Project Leadership Workshop 2026. Workshop bertajuk “Leadership & Journey to World Class Project Delivery” ini diselenggarakan bersama konsultan profesional PQI Consultant.

Rangkaian pelatihan intensif yang berlangsung dari pagi hingga malam hari ini dirancang secara komprehensif untuk menjawab tantangan industri, khususnya risiko pembengkakan biaya (cost overrun) dan keterlambatan jadwal (schedule delay) yang kerap membayangi proyek-proyek skala besar.

Acara di buka oleh Direktur Utama Rukun Raharja Tbk Bpk.Djauhar Maulidi

Pengarahan oleh Direktur PT TIP , Bpk Hotasi D.P Nababan

Materi Project Leadership oleh PQI Consultant

Inovasi Eksekusi Proyek: Penerapan AWP, PPM, dan Lean Construction

Tidak hanya menyentuh aspek kepemimpinan dan soft skills, workshop ini mengupas secara mendalam metode teknis manajemen proyek terkini guna memastikan kesiapan proyek sebelum keputusan investasi (Front-End Loading / FEL). Beberapa kerangka kerja utama yang dipelajari meliputi:

• Project Definition Readiness Index (PDRI): Instrumen evaluasi kesiapan definisi proyek guna menekan ketidakpastian sebelum Final Investment Decision (FID).
• Advanced Work Packaging (AWP): Pendekatan terintegrasi untuk membagi cakupan proyek menjadi paket-paket kerja terstruktur (CWA, CWP, EWP, IWP) yang berpatokan pada alur konstruksi (Path of Construction).
• Project Production Management (PPM): Mengelola proyek sebagai sistem produksi yang berfokus pada alur kerja (work flow), pengurangan variabilitas, dan keandalan janji eksekusi.
• Lean Construction & 11 Waste (DOWNTIME BAH): Strategi pengeliminasian 11 bentuk pemborosan (muda) mulai dari tingkat gerakan teknis hingga tingkat portofolio bisnis.

Para peserta juga berkesempatan mengikuti simulasi interaktif COMMET-Last Planner System (LPS). Melalui simulasi pull planning dan manajemen kendala (lookahead planning), tim dilatih untuk meningkatkan keterandalan komitmen mingguan (Planned Percent Complete / PPC) dan memangkas hambatan kerja di lapangan.

Keikutsertaan PT Trimitra Cipta Mandiri dalam agenda strategis ini menjadi bukti nyata komitmen perusahaan untuk terus bertransformasi menuju world-class project delivery. Dengan memadukan kepemimpinan yang tangguh, proses kerja yang efisien tanpa pemborosan (lean), serta teknologi digital terdepan, perusahaan siap menghadirkan eksekusi proyek yang lebih presisi, aman, dan tepat waktu bagi seluruh pemangku kepentingan.